某全球頭部日用消費品公司在華公司為保持其市場領(lǐng)先地位,需要在品牌建設、銷售管理優(yōu)化等方面實現(xiàn)全 面的智能化。因此,其數(shù)據(jù)科學與人工智能團隊釆用了資金投入導向的方式對AI應用進行了規(guī)劃。
具體而言, 該團隊篩選應用場景的標準有三個:
第一,優(yōu)先考慮費用支持較大的場景;
第二,重點考慮數(shù)據(jù)層面的問題, 包括數(shù)據(jù)的充足度、數(shù)據(jù)獲取的難易程度、數(shù)據(jù)的有效度;
第三,能夠用算法從數(shù)據(jù)中找到規(guī)律,從而解決該業(yè)務問題。
基于上述方法,該公司如下五類方向落地了多個AI應用,顯著降低了公司的費用支出。
第一,媒體規(guī)劃,即將媒體預算以最優(yōu)的方式分配投入給不同的媒體形式,如視頻、站內(nèi)、電視、戶外廣告 等。
第二,精準廣告定位,即把廣告投向更精準、更有可能產(chǎn)生購買行為的用戶。
第三,會員活動設計,即針對會員的過往的表現(xiàn)設計合理的會員活動。
第四,促銷優(yōu)化,即根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來優(yōu)化未來促銷活動的規(guī)劃,減少促銷費用的投入。
第五,供應鏈管理,包括倉庫的分布、送貨路線的規(guī)劃、庫存的管理等。
2022愛分析人工智能應用實踐報告
人工智能市場定義為一個更廣的概念,包括了支撐人工智能開發(fā)與應用的基礎(chǔ)設施層,技術(shù)開發(fā)層,技術(shù)服務層和行業(yè)應用層四個領(lǐng)域的眾多細分市場
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